Бухгалтерская отчётность нужна государству, прежде всего, для контроля и статистики. Налоговая отчётность необходима налоговой для контроля платежей. А управленческая отчётность требуется для управления предприятием.
Для чего существует управленческая отчётность?
Все просто: она должна быть составлена таким образом, чтобы руководитель, глядя в неё, мог принимать точные и верные решения.
Для управленческой отчётности практически не существует правил, она очень «субъективна», т.е. неразрывно связана с личностью управленца. У каждого бизнеса, у каждого руководителя свои индикаторы, с помощью которых он диагностирует бизнес. Но одно общее правило всё же есть.
Управленческий отчётность «верхнего уровня»
Обязательно содержит три отчёта
О доходах и расходах;
О движении денежных средств;
Управленческий баланс.
Эти три документа должны отражать состояние дел на одну и ту же дату. Только при этом условии сопоставление данных возможно и корректно. В противном случае отчётность не является достоверной.
НУЖНЫ ПОДРОБНОСТИ
В услугу входит:
составление ежемесячной управленческой отчётности и её защита перед топ-менеджерами или собственниками компаний;
аудит управленческой отчётности. Формирование рекомендаций по структуре, форме, содержанию используемых форм;
сокращение сроков формирования управленческой отчётности, регламентирование процесса;
разработка учетной политики для целей составления управленческой отчётности;
автоматизация управленческих отчётов.
Вы получаете:
Достоверную управленческую отчётность, подтверждённую аудиторской компанией.
Рекомендации по структуре и содержанию управленческой отчётности.
Регламентацию процесса формирования отчётности.
Сокращение сроков предоставления управленческой отчётности.
Экспресс-анализ отчётности.
В итоге: готовая управленческая отчётность в срок, который определяете для нас сами.